Wissen

Führung und Kultur im Krankenhaus: Wissen und Leitfäden

Praxiswissen für Klinik-Entscheider und Leitungskräfte.

Wie ein Krankenhaus geführt wird, entscheidet über Versorgungsqualität, Patientensicherheit und die Bindung von Fach- und Führungskräften. In diesem Wissens-Hub bündeln wir, was wir aus über 15 Jahren Arbeit mit mehr als 70 Kliniken gelernt haben: praxisnahe Leitfäden zu Führungskultur, Kulturwandel, Organisationsentwicklung, agiler Führung, Teamentwicklung und gesunder Führung im Krankenhaus.

Die Beiträge zeigen, wie sich eine zukunftsfähige Führungskultur systematisch entwickeln lässt, vom ehrlichen Status quo über ein verbindliches Leitbild bis zur Verstetigung im Alltag. Wie wir Kliniken dabei begleiten, lesen Sie in unserer Krankenhausberatung und unter Kultur entwickeln, Kompetenzen entwickeln und Zusammenarbeit entwickeln. Die Grundlagen vertieft das Praxisbuch „Der Luxus schlechter Führung“.

Führungskultur und Kulturwandel

Führung & Kultur

Führungskultur im Krankenhaus: 7 Merkmale, typische Muster, erste Schritte

Führungskultur im Krankenhaus entscheidet über Versorgungsqualität und Wirtschaftlichkeit. 7 Merkmale, Kulturmuster und erste Schritte für Klinik-Entscheider.

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Kulturentwicklung

Kulturwandel im Krankenhaus: in vier Phasen zur Praxis

Kulturwandel im Krankenhaus gelingt in vier Phasen: von Analyse und Leitbild über Leadership-Training bis zur Verstetigung. So wird aus dem Leitbild gelebte Praxis.

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Führung im Alltag

Kulturwandel im eigenen Bereich: ohne Mandat von oben anfangen

Was eine einzelne Leitung in der Klinik verändern kann: der kulturelle Regenschirm, fünf Prinzipien, typische Fehler und Fragen für die erste Woche.

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Kulturentwicklung

Unternehmenskultur entwickeln im Krankenhaus

Unternehmenskultur entwickeln, verbessern und etablieren in sechs Schritten, mit Führungskompass, Studien und Beispielen aus dem Krankenhaus.

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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung Krankenhaus: Kultur als Hebel

Organisationsentwicklung im Krankenhaus heißt mehr als Restrukturierung. Wie Kultur- und Organisationsentwicklung zusammenwirken, das Vorgehen und erste Schritte.

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Kulturanalyse

Mitarbeiterbefragung im Krankenhaus zu Kultur und Führung

15 bis 20 Items, welche Beteiligung reicht, Datenschutz und Rückspielung der Ergebnisse.

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Kultur und Führung

Toxische Unternehmenskultur im Krankenhaus erkennen

Anzeichen, Ursachen in Hierarchie und Silos und was Direktorium, Stationsleitungen und Betroffene tun können.

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Agile Führung, Teams und Gesundheit

Ärztliche Führung und Teamkultur

Programme für ärztliche und pflegerische Leitungen beschreibt die Seite Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus.

Leadership-Coaching und neue Führungsrollen

Neue Führungsrolle

Vom Kollegen zur Führungskraft: neu als Stationsleitung im Krankenhaus

Vom Kollegen zur Führungskraft auf Station: was sich ab dem ersten Tag ändert, warum der erste Dienstplan die Probe ist und welche Gespräche zählen.

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Rollenklärung

Führungsrolle klären: Rollenklärung im Krankenhaus

Führungsrolle klären im Krankenhaus: was Stationsleitung, Oberärztin und Chefärztin vereinbaren sollten, mit Vorlage für die Rollenvereinbarung.

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Pflegemanagement

Mittleres Management in der Pflege: Führen zwischen Pflegedirektion und Station

Mittleres Management in der Pflege: was Stationsleitungen bei Engpässen selbst entscheiden, was sie nach oben geben und wie sie ihr Team informieren.

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Seniorenhilfe

Pflegedienstleitung: Aufgaben und Führung in der Altenpflege

Pflegedienstleitung: Aufgaben nach SGB XI, Abgrenzung zu Einrichtungs- und Wohnbereichsleitung und ein Plan für die ersten 100 Tage im Pflegeheim.

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Gesprächsführung

Kritikgespräch führen: Vorbereitung und drei Fälle im Krankenhaus

Kritikgespräch führen im Krankenhaus: fünf Fragen zur Vorbereitung und drei Fälle, vom lauten Oberarzt im OP bis zum Gespräch nach einem Fehler.

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Leadership-Coaching

Konfliktcoaching für Ärzte und Pflege im Krankenhaus

Konfliktcoaching im Krankenhaus: wie Chefärztin und Pflegeleitung Streit um Belegung, Visite und Dienstzeiten klären, bevor sich das Team spaltet.

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Reform und Fusion

Umstrukturierung führen: Fusion und Reform im Krankenhaus

Umstrukturierung im Krankenhaus führen: was Leitungen bei Fusion, Reform und Stationszusammenlegung in der Hand haben, mit Ankündigungsplan fürs Team.

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Leadership-Coaching

Unterschied Supervision und Coaching: Wegweiser für Leitungen im Krankenhaus

Unterschied Supervision und Coaching im Krankenhaus: wo Leitungssupervision und Coaching sich decken und welches von vier Formaten zu Ihrem Anliegen passt.

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Leadership-Coaching

Coaching-Methoden für Führungskräfte: Ziele und Werkzeuge im Krankenhaus

Coaching-Methoden für Führungskräfte im Krankenhaus: Strukturcheck, überprüfbare Ziele, fünf Werkzeuge und Begleitung in Frühbesprechung und Visite.

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Leadership-Coaching

Was kostet Coaching für Führungskräfte? Preise und Kostenträger in Kliniken

Was kostet Coaching für Führungskräfte? Marktpreise offen gerechnet, wer in Kliniken zahlt, was die Einrichtung erfährt und wie Sie es beantragen.

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Beratung, Buch und Praxis

Leistungen, Ablauf und Referenzen unserer Zusammenarbeit stehen auf der Seite Krankenhausberatung.

Vom Lesen zum Handeln

Sie möchten die Themen für Ihr Haus konkret machen? Wir freuen uns auf ein Erstgespräch.