Zusammenarbeit entwickeln

Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis vieler Faktoren wie guter Führung, dem Engagement und der Teamfähigkeit der Mitarbeitenden und einem gemeinsamen Verständnis von Zielen und Aufgaben. Einen wertvollen Beitrag dazu können gezielte Teamentwicklungen leisten – entweder, um festgefahrenen Team aus Ihrer Krise zu helfen oder, um präventiv dafür zu sorgen, dass hohe Leistungsfähigkeit und ein guter Teamspirit erhalten bleibt.

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Ihr Unternehmen steht vor folgender Herausforderung:

  • In einzelnen Stationen oder Bereichen „ist der Wurm drin“: hohe Krankenstände, teaminterne Konflikte, hohe Fluktuation und ein negatives Image haben sich zu einem Teufelskreis zusammengebraut, der die Station zunehmend gefährdet.
  • Einzelne Maßnahmen wie z.B. die Entsendung neuer MA auf die Station haben bisher keine nachhaltige positive Veränderung mit sich gebracht.
  • Die verbliebenen MA der Station sind zunehmend überlastet und frustriert, da sie die ständigen Ausfälle der anderen kompensieren müssen.
  • Sie möchten auch gut funktionierenden Teams einen Raum geben, in dem die Leistungsfähigkeit, das Wir-Gefühl und das gute Zusammenspiel auch vor dem Hintergrund schwieriger und turbulenter Rahmenbedingungen präventiv gestärkt werden.

Wir arbeiten seit über 15 Jahren erfolgreich mit Herrn Andresen zusammen. Er versteht es immer wieder, Teams auch in schwierigen und konflikthaften Situationen zu erreichen und wertvolle Impulse für eine Klärung und Neuorientierung zu geben.

Beatrice Marzahn, Pflegedienstleitung - Oberhavel Kliniken GmbH

Angebote

Zusammenarbeit entwickeln

Erste-Hilfe-Kit für Krisenstationen:

Unser Notfall-Kit ist ein strukturiertes mehrstufiges Vorgehen mit folgenden Steps:

  1. In einer Erst-Analyse werden die Historie und die problemverursachenden Faktoren genau unter die Lupe genommen. Der Blick auf die Wechselwirkungen und die Vernetztheit der Probleme eröffnet häufig neue und wirksame Interventionsmöglichkeiten.
  2. Neben Akutmaßnahmen zur Stabilisierung der Station empfehlen wir in der Regel eine Teamentwicklung, bei der das Team mithilfe eines externen Moderators dadurch gestärkt und ermutigt wird, indem es
    • eine strukturierte Teamdiagnose erarbeitet und darauf basierend selber Lösungsansätze erarbeitet (z.B. zur Prozessoptimierung stationsinterner Abläufe) und
    • sich intensiv mit dem Thema Respekt, Feedbackkultur und Konfliktmanagement auseinandersetzt.
  3. Daneben unterstützen wir die Leitung durch ein begleitendes Coaching, um die Rolle und Einflussmöglichkeiten der Führung bei der Entschärfung der Situation zu stärken.

In auswertenden und prozessbegleitenden Gesprächen wird die Dynamik der Situation anhand von aussagekräftigen Indikatoren evaluiert. Entsprechend werden die Maßnahmen angepasst und nachjustiert.

Empower your team – Day:

Ein Tag abseits der Alltagsroutinen – zur Stärkung von Zusammenhalt, Verbesserung von kritischen Abläufen und Schnittstellen, Klärung von Unstimmigkeiten sowie viel Spaß und Austausch. Ein präventiver und prophylaktischer Schritt, um als interprofessionelles Team den Turbulenzen des Alltags gewachsen zu bleiben.