Ihr Benefit: Ihre Leitungen können heterogene Teams so führen, dass Unterschiedlichkeiten respektiert und als Chance erlebt werden.

Empirische Studien belegen, dass heterogene Teams kreativer und leistungsfähiger sind. Denn unterschiedliche Perspektiven und Herangehensweisen führen nachweislich zu besseren Ergebnissen. Für Führungskräfte solcher Teams bedeutet dies, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden sich wohl fühlen und dadurch ihr Potenzial voll ausschöpfen können. Dies bedeutet eine höhere Zufriedenheit im Team und damit auch bei den Patient*innen. Dieses Training lädt Führungskräfte dazu ein, die Diversität im eigenen Team zu reflektieren und eine diversity-orientierte Führungsstrategie zu entwickeln.
Dazu gehört auch die sensible Thematisierung von ­„unconscious Bias´“, unbewussten Verzerrungen, die uns alle im Arbeitsalltag begleiten sowie das Training von interkultureller Kompetenz. Ein ­diversity-bewusster ­Umgang mit Kolleg*innen sorgt langfristig für ein ­offenes Betriebsklima auf der Station und eine bessere Belastbarkeit von Teams.

Inhalte: 

• Input zu Diversity und ­themenverwandten Begrifflichkeiten
• Co-Councelling: Reflexion über Diversität im eigenen Team
• Erkennen von „unconscious Bias´“ – wie wir uns unser Schubladendenken bewusst machen können und was wir daraus lernen
• Die gesetzlichen Grundlagen als Voraussetzung für diversitätsbewusste Führung (AGG)
• Eigene Erfahrungen mit interkulturellen Situationen
• Das Interkulturelle-Kompetenz-Dreieck: Wissen, ­Fähigkeiten, Haltung
• Perspektivwechsel und Ambiguitätstoleranz als ­besondere Handlungs­kompetenzen
• Fallbesprechungen