Ihr Benefit: Ihre Leitungen sind in der Lage, sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Anforderungen sinnvoll zu positionieren und sich widerstrebende Interessen auszubalancieren.
Insbesondere Führungskräfte in „Sandwich-Positionen“ erleben sich häufig im Kreuzfeuer scheinbar inkompatibler Erwartungen: Finanzieller Druck, Ansprüche von Mitarbeitenden an einen attraktiven Arbeitsplatz, Qualitätsansprüche von Klienten und Angehörigen, Weiterentwicklung der Fachlichkeit im Team, eigene Ansprüche und Werte an die Führungstätigkeit und das – Bitte schön! – alles sofort und gleichzeitig! Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, diese führungsspezifischen Spannungsfelder pragmatisch zu reflektieren und sinnvoll auszubalancieren. Die individuelle Erarbeitung eigener Copingstrategien stehen im Mittelpunkt des Trainings – mit dem Ziel, die eigene Kraft und Vitalität dauerhaft aufrechtzuerhalten.Inhalte:
- Erwartungsanalyse des Umfelds und Klärung eigener Haltungen
- Ambiguitätstoleranz: Mit Widersprüchlichkeiten umgehen lernen
- Interessen ausbalancieren mit dem Harward-Konzept: Win-Win-Lösungen anstreben
- Schlechte Botschaften und schwierige Veränderungen sinnhaft und authentisch kommunizieren
- Den eigenen Standpunkt finden und vertreten
- Das Konzept der inneren Antreiber: Die eigenen Muster im Umgang mit Stress und Belastungen
- Die eigenen Kraftquellen und die eigene Widerstandsfähigkeit stärken – das Resilienzkonzept
Interesse an diesem Training?
Wir passen die Inhalte gern an Ihre Klinik an. Schreiben Sie uns für ein kostenloses Vorgespräch, oder lesen Sie mehr in unserem Praxisbuch.