Ihr Benefit: Ihre Leitungstandems treten gegenüber ihrem Team wie ‚aus einem Guss‘ auf. Auch in Abwesenheit der Leitung führt die Stellvertretung die Station nahtlos und kompetent weiter.
Ihre Führungstandems ziehen nicht immer an einem Strang? Das Seminar »Führen im Tandem« gibt Zeit und Raum für eine professionell unterstützte und strukturierte Reflexion der Zusammenarbeit. Dabei werden Stärken und Schwachpunkte im Zusammenspiel herausgearbeitet, das gemeinsame Auftreten gegenüber dem Team unter die Lupe genommen und ein gemeinsames Tandemkonzept erarbeitet. Insbesondere für die Stellvertretungen stellt die Position mit großer Nähe zum Team einerseits und der Rolle als Führungskraft andererseits oft einen schwierigen Balanceakt dar. Die Stärkung der Stellvertretungen bildet daher einen wichtigen Schwerpunkt des Seminars. Des Weiteren erarbeiten die Tandempartner für sich Strategien, wie sie sich auch im hektischen Stationsalltag zeitnah austauschen und abstimmen können.Inhalte:
- Das HBDI-Modell: Unterschiede als Chancen nutzen
- Führen im Tandem: Erfolgsfaktoren
- Erwartungsklärung: Was brauche ich von der anderen Seite für eine erfolgreiches Zusammenspiel
- Best Practice: Austausch über gut funktionierende Modelle und Ansätze in der Tandem-Führung
- Erarbeitung eines Tandem-Konzeptes
- Strategien zur Stärkung der Stellvertretungsrolle
- Optimierung des Informationsaustausches
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Wir passen die Inhalte gern an Ihre Klinik an. Schreiben Sie uns für ein kostenloses Vorgespräch, oder lesen Sie mehr in unserem Praxisbuch.