1-2 Tages-Inhouse-Seminar
Online oder Präsenz
Die eigene Lösung passt am besten:
Coaching-Techniken als Führungskraft nutzen
Ihr Benefit: Ihre Leitungen regen ihre Mitarbeitenden auch in schwierigen Situationen an, selbstverantwortlich eigene Lösungen zu finden.
Coaching und Führung teilen ein Ziel: Menschen bzw. Mitarbeitende in eine selbstverantwortliche Haltung zu bringen und sie zu motivieren, individuelle Lösungen für ihre Probleme zu entwickeln. Insofern bietet das Coaching ein bewährtes Instrumentarium, das auch Führungskräfte nutzen können. Dabei muss darauf geachtet werden, dass sich die Rollen eines Coaches und einer Führungskraft grundlegend unterscheiden: Nur ausgewählte Techniken sind für bestimmte Kontexte geeignet. Unter dieser Voraussetzung haben Coaching-Techniken ein großes Potenzial, Mitarbeitende auch in kritischen Situationen dabei zu begleiten, eigene Wege zu finden und ein Stück über sich hinaus zu wachsen.
Inhalte:
- Was ist Coaching? Definition und Praxisbeispiele
- Rolle des Coaches und der Leitung – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Coaching Grundlagen: Haltungen, Konzepte und systemisches Denken
- Coaching-Techniken: Das Fragecockpit und das Arbeiten mit Hypothesen und Zukunftsszenarien
- Anwendungsfelder: Lösungsfindung aktivieren Umgang mit Demotivation – vom Jammern zur Tat
- Grenzen und Konfliktfelder der Führungskraft als Coach
- Übung an Praxisfällen aus dem Alltag der Teilnehmenden
Anmeldung und weitere Infos
Für die offenen Seminare können Sie sich hier direkt anmelden, Sie erhalten dann umgehend weitergehende Informationen.
Bei Interesse an einer Inhouse-Veranstaltung vereinbaren wir gerne einen telefonischen Beratungstermin mit Ihnen.
INSTITUT FÜR UNTERNEHMENSGESUNDHEIT
Leiblstraße 2
12435 Berlin
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Email: info@unternehmensgesundheit.de