Ihr Benefit: Ihre Leitungen sind in der Lage, sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und Anforderungen sinnvoll zu positionieren und sich widerstrebende Interessen auszubalancieren.

Insbesondere Führungskräfte in „Sandwich-Positionen“ erleben sich häufig im Kreuzfeuer scheinbar inkompatibler Erwartungen: Finanzieller Druck, Ansprüche von Mitarbeitenden an einen attraktiven Arbeitsplatz, Qualitätsansprüche von Klienten und Angehörigen, Weiterentwicklung der Fachlichkeit im Team, eigene ­Ansprüche und Werte an die Führungstätigkeit und das – Bitte schön! – alles sofort und gleichzeitig!
Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ­diese führungsspezifischen Spannungsfelder pragmatisch zu reflektieren und sinnvoll auszubalancieren. ­Die ­individuelle Erarbeitung eigener Copingstrategien ­stehen im Mittelpunkt des Trainings – mit dem Ziel, die eigene Kraft und Vitalität dauerhaft aufrechtzuerhalten. 

Inhalte: 

• Erwartungsanalyse des Umfelds und Klärung eigener Haltungen
• Ambiguitätstoleranz: ­Mit Widersprüchlichkeiten umgehen lernen
• Interessen ausbalancieren mit dem Harward-Konzept: Win-Win-Lösungen anstreben
• Schlechte Botschaften und schwierige Veränderungen sinnhaft und authentisch kommunizieren
• Den eigenen Standpunkt finden und vertreten
• Das Konzept der inneren Antreiber: Die eigenen Muster im Umgang mit Stress und Belastungen
• Die eigenen Kraftquellen und die eigene Widerstandsfähigkeit stärken – das Resilienzkonzept