Ihr Benefit: Ihre Leitungen moderieren Teamsitzungen so, dass ihre Mitarbeitenden sie als eine spannende und motivierende Veranstaltung erleben, in die sie sich gerne mit ihrem Wissen und ihren Ideen einbringen.

Gemeinsame Besprechungen sind der Dreh- und Angelpunkt der Teamkommunikation. Entsprechend groß ist ihr Potenzial: von gemeinsamer ­Strategieentwicklung und interner Weiterbildung bis hin zur Möglichkeit, Unstimmigkeiten zu klären oder Alltagsprozesse zu ­­opti­mieren. Dieses Potenzial bleibt ungenutzt, wenn in Teamsitzungen ausschließlich Informationen vermittelt und Beschlüsse verkündet werden.
Neben Basiskompetenzen in der Moderation vermittelt das Seminar Techniken und Instrumente, um die Teilnehmenden zu aktivieren. Das Ziel dabei ist, Teilnehmer zu ‚Teilgebern‘ zu machen, die sich motiviert mit ihrem Wissen und ihren Vorschlägen einbringen.
Darüber hinaus lernen Leitungen agile Meeting-Formate kennen, die auf effiziente Entscheidungsfindung, klare Verantwortlichkeiten und schnellen Informationsaustausch angelegt sind.

Inhalte: 

• Sicher und souverän in der Moderatorenrolle
• aktivierende und motivierende Moderationstechniken in der Teamsitzung
• Effektive Strukturierung von Diskussionen und Entscheidungsfindungsprozessen
• Tipps und Tools für den eleganten Umgang mit Störungen
• Zielgerichtete Moderationsmethoden für spezielle Anlässe: Konfliktklärung, Changeprozesse, Wissensvermittlung, Prozessoptimierung
• Agile Meetingformate: Synchronisation, Fokus und Steuerung
• Medien und Moderationstechnik sinnvoll und zielgerichtet einsetzen